顾炎晴江苏预拌混凝土行业的绿色生产变革

顾炎晴：江苏预拌混凝土行业的绿色生产变革

顾炎晴：江苏预拌混凝土行业的绿色生产变革

在丈量前需用标准块对硬度计进行校准

一、抓住十二五发展机遇，实现江苏从混凝土大省向混凝土强省的转变 进入21世纪以来，随着江苏经济社会的持续快速发展，江苏预拌混...

一、抓住 十二五 发展机遇，实现江苏从混凝土大省向混凝土强省的转变

进入21世纪以来，随着江苏经济社会的持续快速发展，江苏目前全球仪器公司TOP10中有5家都触及诊断业务预拌混凝土行业一直呈高速发展态势。今天，江苏已成为预拌混凝土大省。以下仅就江苏省建筑系统预拌混凝土企业的统计做一分析，一是生产规模较大，到2011年底，全省混凝土搅拌机年设计生产能力达到6.05亿立方米，全年实际供应混凝土2.19亿立方米，连续7年位居全国第一；二是经济总量较高，2011年，全省完成销售产值711.49亿元，实现增加值176.7亿元，实现利税总额83.68亿元；三是行业覆盖全省，到2011年底，全省预拌混凝土企业达到777家，13个省辖市、106个县（县级市、区）都建有预拌混凝土企业，实现了全省全覆盖；四是企业逐步做大，涌现了一批大型企业，2011年实际产量超过100万立方米的企业有33家，超过200万立方米的有13家，超过300万立方米的有5家，新组建的南京中联混凝土有限公司，2011年的实际产量达到980万立方米。很多企业的经营范围拓展到了其他行业、产业和省外、国外。江苏预拌混凝土行业为江苏经济社会发展做出了积极贡献。

但是，江苏预拌混凝土行业也存在不少问题，一是产能严重过剩，由于入行门槛较低，行业调控乏力，造成一些地方预拌混凝土企业发展无序，2011年一年新增了134家企业；供需失衡加剧，全年全行业混凝土搅拌机达产率仅为36.12%；二是企业良莠混杂，有的大企业虽然发展很快，但有过度扩张之虑，有的地方小企业多而散乱，生产粗放，效率低下，质量不稳；三是地区发展失衡，苏南5市预拌混凝土年产量占全省63.45%左右，呈超饱和态势，苏中3市和苏北5市虽有较大发展空间，但总体实力落后于苏南；四是环境污染严重，很多企业节能减排措施不到位， 三废 治理不力，有的企业祸害一方，成了 脏、乱、差 的典型；五是一些地方市场尚不规范，时而出现恶性竞争现象。这些问题影响了行业的可持续发展。

十二五 时期，对江苏是一个可以大有作为的重要战略机遇期，江苏经济社会发展的总体目标是，全面建成更高水平的小康社会，苏南等有条件的地方率先进入基本现代化，为2020年全省基本实现现代化打下具有决定意义的基础。到2015年，全省地区生产总值（GDP）预期目标为6.58万亿元，年均增长10%左右，人均地区生产总值（GDP）超过8万元。2011年，全省地区生产总值（GDP）实际完成4.86万亿元，比上年增长11%，人均地区生产总值（GDP）超过6万元，实现了 十二五 良好开局。

十二五 时期，江苏经济社会的持续快速发展，必将有力地带动江只要把弹簧放进测试盘苏混凝土行业的持续快速发展。与江苏在 十二五 期间全面建成 建筑强省 同步，江苏混凝土行业在 十二五 期间也要努力建成 混凝土强省 。要实现这个目标，就要坚持走科学发展之路，加快转变发展方式，加大结构调整力度，特别是要进一步发展大型、特大型企业和企业集团，培育一批年实际产量超过500万立方米以上的企业，力争打造个年实际产量在1000万立方米上下的企业，提高产业集中度；就要坚持走技术进步之路，加快企业技术改造和升级步伐，加大新技术、新设备、新工艺、新材料应用力度，提高生产力水平，提高质量和效益，同时，积极推进技术创新，研发高端新产品，拓宽经营领域；就要坚持走绿色生产之路，以实施江苏省地方标准《预拌混凝土绿色生产管理规程》为契机，大力推动企业走绿色生产、低碳发展之路，并以此为突破口，促进全行业的结构调整和优化，促进企业的转型和升级；就要坚持走管理创新之路，转变粗放式、家长式、家族式管理方式，建立现代企业制度，推行职业经理人制度，加快信息化步伐，实行现代化管理。经过 十二五 的努力，江苏省预拌混凝土行业要逐步走上现代化发展的轨道。