南京工程沙特阿美加氢项目创新材料管理-【新闻】

发布时间：2021-05-28 16:56:07 阅读：次来源：电子烟厂家

南京工程沙特阿美加氢项目创新材料管理

【新材料资讯】12月10日上午，最后一车班组管道材料回收至项目部仓库，南京工程公司沙特阿美加氢裂化项目部安装单位施工现场所有管道材料全部回收完毕，项目部材料管理工作进入了新阶段。

为从根本上解决材料缺口对现场影响，避免材料现场缺失，实现所有材料的统一平衡、统一控制，加快现场管道安装、试压工作的推进。项目部理清思路，通过一系列措施，提高材料发放效率，确保材料高效使用。

一是明确重点，清点材料缺口。项目部通过台账核对和现场检查相结合的方式对单位所有管道材料缺口进行清理。项目部要求各单位按照润滑油等公用工程优先系统材料、三特材料(特殊材质、特殊等级、特殊口径)、其他剩余管道材料三个层次，分阶段上报材料缺口，并由采购部进行核查;同时，项目部多次联合各单位负责人对现场材料保管和使用专项大检查，尤其是各单位仓库和班组工具箱内的材料摆放、存储问题，通过检查，查找在材料管理上的漏洞。

二是严格规定，规范材料领用。为避免参建单位在现场过多堆放材料等原因造成材料丢失，项目部在现场检查的基础上，及时出台了《关于现场管道材料回收管理的通知》和《管道仓库材料领用规定》。通过三个阶段的材料回收，即参建单位仓库4寸及以下管道材料的回收，参建单位仓库4寸以上管道材料的回收，班组工具箱内材料的回收，将各单位的管道材料统一纳入项目部的管理中，同时制定并规范了项目后期材料领用流程，明确了甲方仓库、项目部仓库和施工现场三地之间的材料流转关系，确保材料领用规范、高效。

通过统一平衡和控制，解决了大量此前分包商上报的管材、配件缺口。目前，项目部正在根据材料回收情况，清理材料最终缺口，为项目最后冲刺阶段做好准备。