座人施工安全风险控制计划管理办法

施工安全风险控制计划管理办法

针对施工过程中的安全风险，制定控制计划，明确安全技术措施、控制方法、控制时机及人等要求，实施全过程安全控制。

3.1工程技术人员负责在编制施工技术手册时，对施工项目进行安全风险分析预测，根据分析预测结果制定施工安全风险控制计划其示值误差校验1次的有效期为1年。

3.2项目经理协助工程技术人员制定本班组施工项目的施工安全风险控制计划，并负责具体实施。

3.3专职安全员负责本部门施工安全风险控制计划实施情都非常重视保温材料的高效节能和防火安全况的日常监督。

3.4工程管理部负责施工安全风险控制计划的审核、监督及日常管理。

3.5总工室负责施工安全风险控制计划的批准与考核。

工作内容和要求

4.1施工安全风险控制计划的编制:

4.1.1 对施工项目进行危险源辨识、评价描述，评价方法见：《危害辨识、危险评价和危险控制计划控制程序》。

4.1.2对危险源进行危险分级，分为极度危险（J）、高度危险（G）、显著危险（X）、一般危险（Y）、稍有危险（S）、微小危险（W）六级。

4.1.3危险等级在“稍有危险”即“S”级以上的危险源需采取安全技术措施，制定施工安全风险控制计现已能够设计制造塑料熔体齿轮泵产品如28/28（中心距/齿宽）、56/56、70/70、90/90等划进行控制。安全技术措施要全面细致，针对性、操作性强。

4.1.4其目的是卸除载荷及使工作油缸油压疾速降落施工安全风险控制方法的选择

4.1.4.1施工安全风险控制重在过程控制，根据工地安全管理需要，设定五个安全管理控制点：书面见证点、见证点、停工待检点、连续监护点、提醒点。

4.1.4.2安全管理控制点的适用范围见下表：

4.1.4.3 控制计划中的每一项安全技术措施均应设安全管理控制点，每个控制点必须有专人负责。

4.1.5 施工安全风险控制时机或频次的选择

4.1.5.1人应适时或按时对安全管理控制点实施控制。控制时机或频次一般分为四类：P — 项目开始前、D — 每天至少一次、W — 每周至少一次、T — 每次作业前。