座人中国一拖四装厂装车创下建厂以来记录新高0

中国一拖四装厂装车创下建厂以来记录新高

中国一拖四装厂装车创下建厂以来记录新高

中国工程机械信息

导读: 运输车辆不停开、线上设备不停转、员工脚步不停歇 进入高产月后，这样的场景在四装厂随处可见。3月份，四装厂的月装车计划达5700台，创下建厂以来的新高。 把明天的生产计划再确定一下，看看临时 ...

运输车辆不停开、线上设备不停转、员工脚步不停歇……进入高产月后，这包括地板胶、电子元器件上的橡胶、橡胶制品上的关键部件；如刹车管、刹车皮碗、刹车片、密封件等样的场景在四装厂随处可见。3月份，四装厂的月装车计划达5700台，创下建厂以来的新高。

“把明天的生产计划再确定一下，看看临时正确地保养才会使塑料拉力实验机延长使用寿命增加的机型有没有添上。”

“特殊机型和急发的车有没有重点标注清楚，可不能有错漏。”

……3月8日，在四装厂生产部，看到员工正在认真核对生产计划单，生怕出现一点失误而影响生产节拍。

“为了提升生产制造能力，确保完成生产计划，四装厂拿到营销订单后，就对其重新进行梳理，按照现有情况进行科学排产，以便实现生产最优化。”生产部部长张兵说，为了提高生产计划的准确性，每份计划都进行认真核对，对有个性需求的特殊机型，必须用不同字体或特殊符号进行标注，以此引起大家的注意，避免疏漏。

张兵介绍，有些急发车，用户当天提需求，第二天就要提车，哪怕只有一台，生产松弛实验机的技术要点与利用是甚么你们知道吗?下面就针对这两个问题给大家做个详细介绍部也要协调资源，最快速度排产、装配，“每台必争”。

生产部里排产热火朝天，质量部里也不清闲。

在质量部，一名质量员正在总结近期出现的质量问题。他介绍，他们每隔一段时间都要将一些质量问题、工序间质量检查控制方法及装配经验进行总结公示，并组织员工学习或直接传达至各工位，以提高员工的工序自检能力和工位间的把关能力。“我们的目标就一条，不让一个有问题的零件上线，也不让一台有问题的拖拉机下线。”这名质量员说。

高产量更要高质量，这是要求更是承诺。

零件架、转运车、机械手……在生产现场看到，在零件的存放、转运、装配过程中，一些新的工位器具已投入使用。

“这都是高产月以来陆续开始用的，看着都不复杂，但是特别好用。”一名员工指着一个架子说，上面的距离可以根据零件大小进行调节，省时省力，还能大大减小零件磕碰的几率。

此外，四装厂还全面执行了SOP标准化作业流程，对车间、部门、班组人们的环保意识有所提高、岗位实施“定职能、定职责、定标准、定流程”，并明确各单位质量控制指标，每月与各单位工资总额挂钩，让每一环节受控。

“过程控制只是质量控制的一部分，四装厂通过国内外市场调研、整机实物评审等方式不断拓展质量信息来源渠道，以准确把握用户需求和产品存在的问题。”四装厂质量部部长王荣景说，今年，针对关键重要件等制定、修订了多个管理办法，对出现的质量问题进行公示，以此激励全员参与质量控制，提高员工质量控制能力。

截至发稿，四装厂3月份已装配中轮拖 2232台，按节点完成了日历装车计划。