小犀牛原料终端对童装品牌至关重要-【新闻】
来自泰顺的夏良曾是虎门织造业的领军人物,如今又是知名童装品牌“SENIU 小犀牛”的缔造者。对“首”、“尾”两端的掌控,让他的企业在行业内始终处于不败境地。
夏良出生在泰顺,大学专业是汽车。1994年大学毕业后,他顺理成章地与汽车打起交道,做起运输承包的活,自己买车为一些企业运送货品。“那三年跑遍了全国各地,虽然辛苦,但是让我有机会接触很多人,了解各地不同的市场。”
SENIU 小犀牛童装展厅成列
1997年,正是注意到虎门的纺织业依旧一片空白,夏良做出了一个“冒险”的决定开办“雪鸽”织造厂。创业初期,织造厂只有30来名员工,夏良便身先士卒,积极自学、掌握全套生产技术。同时高新聘请技术人才,引进台湾、德国的生产设备。多年来,夏良还一直坚持购买最好的生产原料,“雪鸽”所采用的面料大部分都是从国外进口,为此,他还时常前往韩国等面料生产强国考察,学习企业的技术经验。
由于产品质量过硬,涵盖数十种各式面料,迅速在虎门扎稳脚跟,还远销国内外市场。“他的成功在于抓住产业链中的空白点,如今在虎门,服装制造业内没人不知道"雪鸽"的。”一名在莞温商如是说道。
虎门作为广东地区一个重要的服装集散镇,从事服装行业的温商也占了相当的比例。而作为服装企业上游供应商的“雪鸽”,其产品也获得了行业内企业及设计师的认可。夏良并未满足于此,而是将眼光投向了童装市场。
SENIU 小犀牛童装门店构造设计
2008年,夏良完成了自身的一次转型,由其创办的香港小犀牛实业有限公司推出了自主品牌“SENIU 小犀牛”童装。经过3年多时间,该童装品牌的发展异常迅猛,这得益于夏良对销售终端布点的重视。
“终端是品牌最好的宣传渠道。”夏良一贯这样认为,也为此制定了一系列的政策。请香港著名设计师负责终端店铺的形象设计;在全国范围内建立8大分公司,与各省代联合开发、巩固销售渠道。
目前,“SENIU小犀牛”已在全国建立的省级代理机构已超30多家,加盟商终端店铺达1000多家,“南北分布比较均衡,业务更进一步拓展至欧美、中东等国际市场。我们计划在未来三年内整合集团资源,力求在全国建立3000家终端网络。”
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